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跨国购并中企业文化整合策略
  • 期刊名称:商业研究.,(15): 17-20, 2006
  • 时间:0
  • 分类:F270[经济管理—企业管理;经济管理—国民经济]
  • 作者机构:[1]电子科技大学企业研究中心,四川成都610054, [2]浙江大学管理学院,浙江杭州310027
  • 相关基金:国家自然科学基金《跨文化高层管理团队的文化冲突及协商机制研究》,项目编号:70372032.
  • 相关项目:跨文化高层管理团队的文化冲突及其协商机制研究
中文摘要:

跨国购并正成为我国企业快速进入国际市场的主要战略手段。早期日本及国内的若干案例表明跨国购并的绩效并不乐观,而文化间差异是导致跨国购并失败的最根本原因。根据购并公司文化包容性与购并双方业务相关性的不同匹配状况提出了四种企业文化整合策略,并提供相关实施建议。

英文摘要:

Transnational Merger and Acquisition (M&A) has become major means for Chinese firms to join the international market. Some early Japanese cases and Chinese cases show that there have not been satisfactory M&A performance by now for which corporate culture integration accounted four firm culture integration models are presented with some countermeasures in this paper based on the relationship between acquiring firm culture and their busimess pertinence.

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