地质灾害频发给人类社会带来了巨大的损失,而地质灾害自身特点又决定了地质灾害防治项目在控制和减轻地质灾害中的积极作用,但其管理和风险控制极为复杂,导致安全事故频发、项目失败率居高不下,其关键是由项目治理中各利益主体组织协调不善以及忽略与外部环境的适应互动所致。为此,本研究依托三峡库区大型的地质灾害防治项目,运用社会网络分析构建地质灾害防治项目治理社会网络模型,分析其个体网络与整体网络的相关指标,发现监理方的权利并未得到很好的体现。进而,根据地质灾害防治项目治理策略选择下的社会网络结构优化,确定了地质灾害防治项目治理策略,对于降低利益相关方的治理角色风险,提高地质灾害防治项目成功率具有重要的价值。