随着我国经济的发展,大型工程项目不断涌现,项目的复杂性和动态性开始逐渐加大,加剧了项目管理工作的难度。近年来我国工程项目突发事件频繁发生,仅仅采用单项目风险应急管理理论和方法进行决策已经无济于事。本文基于动态博弈理论,分析工程项目应急管理系统特点,构建系统内部网络组织实体动态博弈模型,该方法弥补了传统项目管理方法的不足,完善应急管理的动态决策方法,也为应急管理水平的提高提供一定的参考依据。