团队时间管理的关键是让团队成员从仅关注“我的时间”转变为关注“我们的时间”,从而提升团队绩效,这便是团队时间心智模型所要管理的问题大多数项目团队都会采用时间表和最后期限作为客观时间的参考点,但事实上,即使团队成员同样面临客观的最后期限,他们头脑中也可能会有不同的时间表,