国际工程市场中的文化因素及其可能引发的风险是我国承包商面临的一个亟需解决的难题。通过对我国承包商在波兰及新加坡两个案例中的文化因素的分析,结合Hofstede国家文化模型,阐述了文化差异与工程风险的内在联系,并提出解决建议,为我国承包商正确对待文化差异,因地制宜地改善项目管理水平提供建议及支持。