中文摘要：

企业规模越大,越容易发挥规模经济效应,但是有可能在应变方面遇到挑战;企业规模小,则管理灵活并更容易适应变化,但是在竞争中可能处于劣势。互联网给企业发展带来了新的机会,同时又使企业面临更复杂的环境和更大的不确定性。以分为合、以合为分是企业调整结构、增强适应性、提高抗风险能力的两种不同手段。以分为合,通过将原本属于一个整体的内部风险分解为多个单元,从而增加了柔性,有助于利用外部资源和技术变革机会,提高了企业的市场响应能力,促进了企业创新。以合为分,通过专业化的合并将外部风险转移到内部控制中,成立独立单元后,企业不仅可以降低成本、提高效率,还能够保持适应性和灵活性。现代企业可以通过多种分合新模式,组合资源,调整结构,构筑强韧的应变系统。