后金融危机时代,商业银行业面临更为复杂多变的经济环境,能否安全稳定渡过这个时期是对商业银行的严峻考验,商业银行提高积极应对环境变化的动态能力成为了亟需解决的问题。本文运用复杂适应系统理论研究商业银行动态能力系统的特征和机制,指出提高商业银行员工与管理者适应性学习能力以及加强资源配置整合能力是提升其动态能力的重要途径,为提升其动态能力的一种新思路,进而能有效地应对以后出现的危机。