根据H公司项目部管理层的战略目标,找出其现阶段绩效考核体系存在的问题。运用BSC的基本原理,构建了H公司项目部管理层的绩效考核指标体系。通过问卷调查,运用因子分析法确定了绩效考核指标权重,从而为企业科学评价绩效提供依据。