作者从分析全球可移动文化遗产保护组织入手,指出我国现有的可移动文化遗产保护组织是一个“不良组织”。在此基础上,作者运用组织再造理论剖析了可移动文化遗产保护组织变革的必然性.提出了变革的模型,并从管理策略和作业设计两个层面分析了实现该模型的途径。