经济全球化背景下,创新作为企业效力和竞争力的源泉日益受到重视,原有僵化的绩效管理系统应当做出相应调整。本文通过分析有关创新的研究成果,针对绩效管理的四个环节分别提出一系列再造措施,同时对实际运作中的具体问题进行了探讨。