中文摘要：

历经四次冲击的“中华老字号”，一方面，既有资源越发弱势；另一方面，冗余资源越发沉积。在资源多重约束的情境下，仍有大量的“中华老字号”浴火重生，乃至成为传统行业中的翘楚。该文选择其中的4家企业进行案例对比研究，旨在从资源警觉到资源环境建构的扎根研究过程中，解读温和改善的实现机理和机制，并与创业新组拼理论和战略创业理论进行竞争性解释，随之，提出了刻画温和改善的五维变量，以及机制解释的系列命题和假设构型。这些成果，初步深化和发展了渐进性创新理论、资源视角的组织进化学说和资源环境动态观；同时，给一线管理实践也带来了启发。