企业战略不能实现,并非都是战略本身的问题,多数情况下,是企业战略执行不力。本文在阐述平衡计分卡理论和战略执行理论的基础上,结合我国企业战略执行现状,提出了基于平衡计分卡的企业战略执行框架,以期为战略执行的研究和实践提供参考。