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多项目水电开发企业项目组织模式变革探索
  • 期刊名称：水力发电, 2006, 32(9):1-5.（中文核心期刊）
  • 时间：0
  • 分类：F28[经济管理—国民经济] TV752[水利工程—水利水电工程]
  • 作者机构：[1]清华大学土木水利学院,北京100084
  • 相关基金：国家自然科学基金委员会、二滩水电开发有限责任公司雅砻江水电开发联合研究基金重点项目（50539130）
  • 相关项目：水电企业流域化、集团化、科学化管理理论和方法研究
关键词： 水利管理, 项目组织模式, 资源集成, 水电开发企业, 项目管理, water conservancy management, project-based organizational structure, resource integration, hydropower development company, project management.
中文摘要：

对水电开发项目与房地产开发项目的特点进行了对比分析，结果表明两者具有很强的相似性。在此基础上，借鉴取得良好业绩的房地产开发企业的项目组织模式，提出了适合于水电开发企业的4种多项目组织模式。

英文摘要：

The features are analyzed and compared between hydropower development projects and real estate projects. The results showed that the two types of the projects have similar key characteristics. Based on the surveyed real estate companies that have good performances on multi-project management, four types of project-based organizational structures that are designed for hydropower development companies were presented.

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