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中文摘要：
多项目研制是航空科研单位面临的现实情况，分析了多项目组织管理的模式和特点，从航空科研型单位组织结构内部信息流动的角度，运用熵理论定义了组织结构分析的时效、质量和适应度，并从上述三方面出发构建了组织结构熵分析模型。通过计算分析了航空科研单位常采用的的项目型和矩阵型两种组织结构，并提出了航空科研单位面对多项目并行的现实应注重增强其应变能力和敏捷性。
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