在国内主题公园20多年的发展历程中,地方政府一直扮演着过度主导的主宰角色,或角色错位,充当"封建家长"、"神秘股东";或角色缺位,在法规制定、市场监管、服务保障方面严重缺失,这在一定程度上使国内主题公园的发展长期深陷困局。新形势下,地方政府应积极处理好与市场的关系,在主题公园发展中由主宰向干预回归,尽快实现角色转换,具体做好四方面工作,扮演好四个角色:一是缜密评估论证,科学规划布局,做"严谨工程师";二是完善政策法规,加强市场监管,做"灵活立法者";三是注重公共服务,改善消费环境,做"贴心服务员";四是实行强势营销,挖掘市场动力,做"公共推销员",以帮助国内主题公园业尽快走出发展困局。