家族企业初期发展成效显著,但后期因信任机制的低效传承及治理结构不完善,限制了家族企业对社会资源的有效吸纳、充分利用及高效集成,导致家族企业内部信任资源及内外部管理资源的短缺,造成家族企业发展困境。采用博弈分析方法,总结家族企业初期、中期、以及后期治理的优劣势,综合分析认为,家族企业现代公司治理中应继承家族信任机制优势,同时进行治理结构的完善与理性创新,实现家族企业的二次发展。