企业的竞争归根到底是人才的竞争,高素质的创新人才是企业发展的关键。本文运用激励理论,针对“东汽”创新人才发展具体状况,对人才激励机制方面存在的问题进行具体剖析,发现“东汽”作为汽轮机三大国企之一,相对于国外企业的先进水平而言,尚存在一些差距。进而在引才、留才与培养人才等方面并提出相应的建议,以激励理论为依据构建东汽“三结合”型人才培养机制,希望对大型国有企业提供借鉴作用。