中文摘要：

知识型经济业态日渐成型,在这种新经济环境下企业如何应用核心竞争力理论构建企业发展战略是当前管理理论需要研究的主题之一。研究发现,企业核心竞争力理论难以被企业采纳或应用的问题主要表现在：1）对资源、能力等概念以及相互作用机制界定不清楚;2）企业核心竞争力与公司战略两种理论存在彼此脱节的现象。为此,本文对已有相关研究成果分析的基础上,把企业资源和能力分为9种基本资源要素和12种基本能力要素,并且对全部要素之间的需求和影响关系进行较深入分析;之后创新性地提出企业建立战略的3种途径。