中文摘要：

有效地进行多项目管理是当前国家重点实验室项目管理中面对的关键问题。在资源有限的基础上完成在内容上呈现出相关关系的多个项目，从实验室面临的实际情况看，人力资源的有效配置是实验室进行多项目管理的核心和瓶颈。该文首先分析了国家重点实验室承担的科研项目的新特点，然后讨论了影响实验室人力资源分配的组织管理模式以及科研人员的压力管理等问题，给出了国家重点实验室实施多项目网络式动态管理的解决方案。

英文摘要：

Program Management and Project Portfolio Management are key problems in State Key Laboratory since human resource is always a constraint. In this paper, a Project Portfolio Management method is proposed based on optimization of human resources. The pressure management in project management is also discussed.