国际能源基础设施项目环境复杂、不确定性高,面临一系列制度压力,组织如何应对东道国的制度压力已成为学术界关注的焦点。本文通过对一个国际天然气管道项目进行案例研究,对比分析该项目中组织策略性应对制度压力的三个事件,识别和描述了妥协、抵制、操纵三种不同应对策略。研究结果表明,东道国的政府意见、法律法规是国际能源基础设施项目面对的重要制度压力,如果制度压力对组织合法性的挑战越大、规制性制度的柔性越小或制度压力发生在项目的中后期,组织越可能采取被动的妥协策略。最后,本研究建立了组织应对国际能源基础设施项目制度压力的策略模型,丰富了国际能源基础设施项目管理的理论。