在企业的生产及运营中,成本的精确计算十分重要,是企业管理控制的核心问题。本项目将构建融合EVA思想的作业成本计算方法,在考虑资本成本动因后,企业成本管理将更加精确和有效,并且新方法将被应用于企业的管理控制中。研究的主要特色与创新是①构建基于EVA的作业成本计算模型,将资本成本计算纳入传统的成本计算体系,并探索资本成本的动因优化合并与作业分配方法,其突出特点是使产品或服务的成本计算更为精确;②将基于EVA的作业成本计算方法应用于管理控制,从新视角重新分析管理控制理论的基础问题,主要包括产品盈利能力分析、产品组合决策和产品定价这些管理控制的重要问题;③对基于EVA的作业成本理论展开案例应用研究,通过在案例企业实际应用,进一步提高理论的实用价值。本项目具有理论与实践价值,可以在我国企业推广,以提高企业的成本管理水平。
英文主题词Activity-based Costing;Economic Value Added;Cost Driver;Cost-Volume-Profit Analysis;Profitability Evaluation