中国制造企业正经历战略转型,从传统的靠廉价劳动力等资源投入的低成本战略转型到差异化战略,即创新差异化战略与市场差异化战略。本课题研究以此为背景,研究制造企业如何在其嵌入性网络中积累知识与能力,从而实现战略的提升,以及带来企业绩效的提高。已有的相关研究都认为网络嵌入性会有助于企业绩效的提高或企业竞争优势的获取,但不同研究背景的学者提出了不同的网络嵌入性影响企业绩效的机制。本课题在已有研究基础上,以中国制造企业战略转型为研究背景,以制造企业为样本,通过探索性案例研究、大样本统计实证研究,假设与检验网络嵌入性如何通过作用于企业差异化战略然后影响企业绩效的机制,以及研究环境动态性在上述作用过程中的调节作用。本课题还以全球制造网络为例,进一步探究中国制造企业如何通过嵌入全球制造网络来获取知识与积累能力,然后提升其战略,从而获取持续的竞争优势。本课题根据新出现的产业现象和典型企业案例,探索了山寨手机企业的战略转型与升级,还假设与验证了模块化、技术复杂性、技术体制与分裂式创新的关系,网络嵌入性与知识获取及企业创新能力的关系。最后,本课题还进行了政策研究,提出了相应的政策建议。
英文主题词Network embeddedness; Differentiation strategies; Manufacturing firms; Strategic upgrading