知识共享与整合管理,既是技术、知识本身的管理问题,也是影响人们判断事物是什么、为什么和如何的文化因素管理问题。国外成功经验、管理模式在我国的本土化、适应性问题,主要就是文化差异影响问题。本项目拟①揭示我国特有或特别的文化现象(因素),如"面子"、"关系"等对知识共享与整合的影响机理和经验关系;②提炼我国主流文化影响知识共享与整合的主要维度(因子、向量)、结构、强度,明确其相互关系,并在经验验证的基础上形成一个严谨科学的概念框架、理论模型;③初步形成一个适合我国文化特点的企业内部知识共享与整合文化建设、激励管理、组织创新框架,并在一般层次上形成可操作、有实践指导意义的基础性解决方案。在理论上填补相关研究空白,推进知识管理学科发展;在实践上为企业、政府制订相关战略、政策提供理论依据、参考框架和一般意义上的解决方案,为我国企业在知识竞争时代建设基于我国文化特点的创新优势、竞争优势,贡献力量。
Knowledge Sharing;Knowledge Integration;Cultural Phenomenon;Cultural factor;
在动态环境下,动态能力、动态竞争优势是企业生存与发展的基础,而知识则是动态能力、动态竞争优势的最重要的基础。换言之,现代动态环境下的动态竞争在本质上是知识竞争,是利用与开发知识的竞争,是把知识变成可持续提升的解决问题的能力和竞争优势的竞争。知识共享与整合是知识开发与利用的重要前提,文化是人们判断事物是什么、为什么、如何的(潜在)标准,是影响人们知识共享与整合的(潜在)行为规范。知识共享与整合管理,既是技术、知识本身的管理问题,也是影响人们判断事物是什么、为什么和如何的文化因素管理问题。本项目聚焦对我国企业生存与发展有战略意义的有我国特色的我国的主流(管理)文化对企业内部知识共享与整合的影响,①提出并证明了把员工知识共享划分为一般知识共享和关键知识共享两个维度的思路;②提炼并测试了影响知识共享的中国文化因素五维结构;③深化了集体主义的定义并进行了操作化;④探索了一些文化现象之间的关系,如集体主义和长期导向对感知自己人、感知长期互动的关系;⑤从多个角度探索了中国文化因素对员工知识共享的影响(直接影响分析);⑥从多个角度探索了中国文化因素对知识共享的影响机理(复杂作用分析);⑦发现了中国文化因素通过知识共享影响员工个人创造力(知识整合的结果之一)的机理;⑧再次证明了知识共享对创新(知识整合的结果之一)的作用;⑨根据已经取得的结论,对相关实践提出了系统的战略建议。总之,本研究取得了重要进展,达成了预期研究目标,也为相关后续研究提供了基础。