如何基于中国项目管理知识体系(C-PMBOK),建立一套适合我国国情的中国组织项目管理成熟度模型(C-OPM3)是本项目研究的基本目标,项目研究无论从实践上、理论上都具有较强的现实意义。项目研究提出了符合中国国情的C-OPM3及其应用框架,主要研究成果包括1.收集分析了国外组织OPM3研究的成果,重点对其研究方法、研究思路、模型框架等进行了对比研究;2.分析了组织不同阶段项目管理过程特点、内容及其相互关系和影响,通过借鉴有效项目管理过程,提出了C-OPM3的模型框架,并将成熟度等级划分为规范化、标准化、定量化与系统化四个级别;3.基于C-PMBOK结构,结合系统评价方法,总结出OPM3评价的原则,建立了C-OPM3的评价指标体系;4.结合C-OPM3的结构,找出了各等级的关键过程域,并将评价指标体系和关键过程域结合了起来,建立了完整的C-OPM3模型及其评测过程;5.总结出了应用C-OPM3的过程思路,提出了基于C-OPM3持续改进项目管理过程的程序,并结合神舟飞船项目实践建立了应用C-OPM3开展项目管理成熟度评价的实践探索,证明了项目成果具有较强的科学性、合理性和实用性。
英文主题词Project Management;Organization; Body of Knowledge; Maturity Model