中文摘要：

间断型平衡与双元型平衡是截然不同的两种组织学习平衡模式，企业经常面临对二者的选择难题。在当前企业发展越来越依赖于组织间网络的环境下，识别组织学习间断型与双元型平衡模式在企业网络中的选择机制、绩效影响及实现途径，有可能破解这个难题。本项目拟以我国制造企业为调查对象，从权变视角出发，逐层探析"企业网络如何影响间断型与双元型平衡"、"两种平衡模式如何影响企业绩效"、"企业如何配置网络来实现组织学习平衡"系列研究问题。首先，运用问卷调查、网络分析和Logit回归等手段，辩证地考察企业网络不同特征对间断型平衡和双元型平衡的影响及其具体作用情境；其次，运用层次回归方法，深入剖析不同组织学习平衡模式对企业绩效的权变效应；再次，运用纵向多案例研究方法，探索企业网络中实现两种平衡的具体路径。本项目将弥补现有研究对组织学习平衡模式考察的不足，也可为企业选择适宜的组织学习平衡模式来获得持续竞争优势提供理论指导。

结论摘要：

本项目按照申请书的设计，认真落实了各项研究计划，基本完成了原定的研究任务，达到了预定的研究目标。三年研究期间，项目组成员共累计参加24次国内外学术会议, 承办了2次区域性学术研讨；依托该项目培养在读硕士1人、博士毕业2人、博士后出站1人、在站博士后1人、宁波市哲学社会科学“青年学术带头人”2人、国家留学基金委资助出国访问2人，并组建了“组织网络与管理创新”校级科研创新团队。本项目共发表了7篇期刊论文，其中SSCI论文2篇、A类期刊3篇、CSSCI期刊2篇，并出版专著1部，获市级科研成果奖1项。 对于原计划研究内容1，“企业网络对间断型平衡与双元型平衡的作用机制”，本项目运用权变视角，选取了企业网络中两个典型的结构位置，即网络中介位置与网络中心位置，运用问卷调查方法考察了两种网络位置通过影响组织学习平衡进而作用于新产品开发绩效的机制。研究发现，网络中心位置和网络中介位置通过影响组织学习平衡模式从而对产品创新绩效都有正向影响，且企业技术战略导向越高，这种正向效应越显著；且市场动态性越高，网络中介位置对产品绩效的正向效应越显著。该研究结论为企业选择合适的网络位置进行学习平衡模式选择与产品创新提供了启示。 对于原计划研究内容2，“间断型平衡与双元型平衡对企业绩效的影响机制”，本项目通过慈星公司的纵向案例研究，揭示了企业网络结构、学习平衡以及企业绩效三者的动态关系，即企业随着时间通过组织间关系构建了一种包含少数强联结与多数弱联结的二重网络，从而由间断型平衡演化为双元型平衡，企业绩效也得到持续提升；而且随着企业规模的增长，双元型平衡对绩效提升更加显著。该研究的科学意义在于明确了企业随着规模增长通过改变网络结构实现不同组织学习平衡模式来持续提高绩效的机制。 对于原计划研究内容3，“企业网络中间断型平衡与双元型平衡的实现路径”，本项目基于动态视角，通过对我国大型民营企业海天集团持续升级的纵向案例研究，发现双元性是后发企业破解全球制造网络“嵌入悖论”的一种机制，进而识别了通过联结多样化实现双元型平衡的具体路径，即后发企业可以在合作伙伴、合作方式与合作职能三个维度之间进行联结多样化配置来实现双元型平衡。该研究从后发企业嵌入全球制造网络的角度，深化了企业网络与不同组织学习平衡模式的动态联系机制。