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高层管理者工作-家庭冲突与应对方式研究
  • 项目名称:高层管理者工作-家庭冲突与应对方式研究
  • 项目类别:面上项目
  • 批准号:70672061
  • 申请代码:G0205
  • 项目来源:国家自然科学基金
  • 研究期限:2007-01-01-2009-12-31
  • 项目负责人:刘玉新
  • 负责人职称:副教授
  • 依托单位:对外经济贸易大学
  • 批准年度:2006
中文摘要:

本项目围绕以下几方面开展了工作家庭冲突(WFC)研究首先,研究了WFC的前因变量,对家庭友好实践、尽责性与神经质特质对六种WFC的影响予以考察,发现"文化友好"和"神经质"最具预测力。其次,从自我决定理论的视角,对WFC产生的内部动力机制进行了研究,结果发现,家庭活动的自我决定动机对工作→家庭冲突影响显著;工作的自我决定动机对家庭→工作冲突影响显著。然后,研究了WFC的应对方式、各种方式对WFC的效应及其对工作倦怠的影响。此外,研究了WFC的结果变量,研究了WFC对员工个人绩效的影响,并验证了高承诺工作系统和家庭友好文化对"WFC→员工个人绩效"均有显著调节作用;研究了WFC与组织承诺的关系,验证了时间效能感能调节WFC各个方面对组织承诺的负面影响;研究了WFC与工作/家庭满意度及幸福感的影响,并证实了自我效能感对上述影响的调节作用显著。 本项目围绕着WFC的前因、内部动力机制、后果,以及WFC的应对等方面展开,取得了一些具有创新性的研究成果,既从新的视角丰富和发展了WFC的理论,又对组织的人力资源管理实践具有启示意义。

结论摘要:

英文主题词work-family conflict; Self-determination theory ; Family-friendly; ways of coping; individual and organizational outcomes


成果综合统计
成果类型
数量
  • 期刊论文
  • 会议论文
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