中文摘要：

经理人权力特征对于薪酬激励的有效性具有重要作用，本项目旨在探讨经理人不同权力特征，薪酬激励特点与企业绩效的相互影响关系。研究中，研究者首先通过理论分析、实地访谈、问卷调查，获取我国企业经理人的权力来源与权力分布，定义经理人权力特征，检验不同行业、所有权性质经理人权力特征的差异，补充完善基于我国制度背景的经理人权力理论文献。其次，研究者采用档案式研究方法，利用上市公司为样本，检验经理人权力特征对经理人货币化薪酬数额、薪酬结构、薪酬业绩评价指标的影响。再次，研究者通过采用线性方程模型、工具变量方法，在克服内生性的前提下，检验经理人不同权力特征下，薪酬激励对经理人行为，既而对企业业绩的影响，以提升激励的有效性。最后，研究者试图检验新闻媒体披露、政府管制、市场化程度发展对权力所导致的薪酬激励失效的抑制作用，并为政府提供相应的政策建议。

结论摘要：

本项目着眼于经理人权力对其薪酬结构，薪酬激励效率的影响展开研究，并进一步检验了经理人因权力导致薪酬激励失效的治理措施。研究者按照研究计划，对本课题展开了系统研究。在项目资助下，共计发表论文9篇，其中项目负责人以第一作者在国家自然科学基金委认定的A级期刊上发表论文3篇，获中国会计学会、中国国际贸易学会论文奖2项。主要开展了以下工作 1.项目组针对我国国有企业经理人的薪酬制定过程展开实地调研，研究者曾先后多次赴中铁二局股份有限公司、四川大西洋焊接材料股份有限公司等企业开展研究工作，获取了公司经理人薪酬制定流程、业绩考核方式、考核指标等信息，项目组研究了经理人权力对薪酬结构和企业业绩的影响。 2.研究者针对中铁二局调研过程中发现，经理人存在利用信息优势摄取信息租金，影响施工项目成本控制绩效的问题。对此，项目组研究了信息不对称背景下，经理人激励机制对成本控制绩效的影响。针对预算报告在经理人考核中的使用方式，研究了预算报告编制参与、调整对决策价值的影响。 3.项目组针对我国国有企业中较为特殊的经理人薪酬管制政策, 检验了国有企业薪酬管制对经理人权力的约束作用及经济后果. 4.项目组研究了宏微观治理机制对经理人权力和经理人薪酬激励的治理效果。从薪酬委员会治理的视角和企业国际化的视角对经理人薪酬激励的效果进行了检验。 5.项目组将研究成果提交中铁二局、四川省大西洋焊接材料股份有限公司等四川省大型国有上市公司，部分成果已被上市公司采纳使用。 6.基于本课题的支持，共培养硕士15名，参与培养博士生2名，论文选题均与本课题相关，构建了特色鲜明的研究团队。