中文摘要：

连锁董事已成为中国企业普遍存在的经济现象。西方有关连锁董事的研究证明连锁董事具有重要的战略意义，对企业行为和绩效都有显著影响。在制度转型过程中，连锁董事如何影响企业行为，与转型中企业的战略选择和实施有何关系？尽管西方研究非常丰富，但针对中国转型经济条件下的连锁董事与企业行为和战略关系的研究还是空白。对这些问题的探索不仅对在新的情境下理解连锁董事贡献新的知识，而且由此发展的理论和实证经验能够对中国企业提供有意义的指导。本研究首先深入分析西方有关连锁董事的行为影响研究；其次，深入分析转型经济的特殊制度环境，对多个理论角度进行整合，构建出中国转型经济条件下企业间的连锁董事网络、外部宏观以及企业微观制度转型变量与企业战略和绩效关系的研究模型和假设；最后，通过实证分析检验模型和假设的有效性。本研究对构建制度转型中连锁董事的相关理论和指导转型中企业连锁董事的管理实践具有重要意义。