中文摘要：

企业内并行开展的新产品开发项目日益增多，项目间相互争夺资源。要实现资源优化配置和收益最大化，需要从众多项目中选择一个最佳的组合方案。项目组合选择成为企业多项目管理中的战略性决策。本课题针对复杂产品开发项目的特点，研究考虑项目与企业战略一致性及项目间依赖关系的项目组合动态选择问题。具体研究内容包括（1）分析复杂产品开发项目组合管理与企业战略之间的相互影响，研究项目与企业战略一致性评价模型和评价方法。（2）在探究项目间多种依赖关系产生机理的基础上，研究基于生态学属性的项目间依赖关系定性模型和依赖程度定量模型。（3）综合考虑项目与企业战略一致性及项目间依赖性，研究项目组合动态选择模型和模型求解方法。（4）以轿车整车开发企业为背景开展实证研究和案例研究，验证模型与方法的合理性。以上研究对于拓展项目组合选择的研究与应用领域，提高复杂产品开发效率，提升企业竞争力具有重要意义。