创业团队作为新创企业的所有者和经营者,是一个基于资源与能力互补和一定社会交往关系,为了共同开发商机而结成的创业群体。其成员的专用性资产差异和管理分工必然带来决策困难,因此,新创企业需要一套包括正式与非正式治理的整合机制使创业团队良好地协作,充分利用共有专用性资产,以提高战略决策效能,从而成功创业。新创企业治理表现为创业团队治理,创业团队治理是契约治理与关系治理的耦合。本项目的主要研究内容包括(1)创业团队治理目的与实现途径;(2)构建创业团队治理与新创企业绩效关系的理论框架,实证研究创业团队契约治理与关系治理耦合关系及其对新创企业绩效的作用机理;(3)相关变量的量表编制。我们认为,创业团队契约治理与关系治理耦合关系影响到战略决策,导致新创企业不同绩效;这种耦合关系在新创企业不同成长阶段的表现不一。本研究不仅深化团队创业理论,也对指导创业团队治理实践和制定相关创业政策有直接的参考价值。
entrepreneurial team;entrepreneurial team governanc;contractual governance;relational governance;new venture performance
由于外部环境的复杂性与多变性和创业项目本身的技术难度与创新程度等需要更多的创业资源与能力,团队创业在创业型经济中显得越来越重要,团队创业现象开始变得越来越普遍。但创业团队合作过程中常常充满了分歧、矛盾和冲突,很多都不能善始善终。如何做到“亲兄弟、明算账”一直是困扰业界创业合伙人的一大难题。学术界对创业团队治理的研究非常缺乏。现有文献往往将创业团队视为职业性的高管团队,将新创企业治理混同为成熟企业的公司治理。因此,构建一个旨在解释创业团队治理的理论框架和指导创业团队如何“好聚、好处和好散”的实践方法,具有必要性和迫切性。本项目主要研究内容和研究成果如下 1.理论研究的创新和深化。(1)完善了创业团队概念,将创业团队治理明确为一个新的研究领域。基于对创业团队治理研究相关问题的系统综述,本研究以创业团队成员人力资本差异为切入点,从契约治理和关系治理两个角度去探讨如何有效解决创业团队成员的权利配置及同时保持良好的社团互动关系。(2)理论剖析了创业团队演化与治理的关系,明确了创业团队契约治理和关系治理的构念,构建了创业团队治理、创业决策与新创企业绩效的结构模型,对创业团队治理的作用机制等问题进行了实证研究。 2. 研究方法的丰富和重要发现。(1)本研究除了采用文献研究、田野调查、访谈与问卷调查、案例研究和情景模拟法外,还采用了文化共识模型分析法(Yao et al.),(2)本研究发现,创业团队成员作为企业所有者和经营者,其双重角色决定了创业团队治理有别于传统的公司治理;在创业团队组建、发展与解体三个不同演化阶段,创业者团队契约治理与关系治理发挥不同作用;从横截面数据分析看,创业团队契约治理与关系治理的不同维度对创业决策与新创企业绩效的影响程度不同。 3.研究成果的实践指导性。(1)在国际顶级期刊JSMB和创业专刊JDE上共发表论文2篇,国内核心期刊发表9篇,人大复印资料全文检索2篇;1篇英文论文已进入国际顶级期刊OS的评审。(2)研究成果在2个国际学术峰会和4个国内学术会议上宣读与交流;项目主持人受邀参加了3个涉及风险投资与创业团队股权划分的专家研讨会,研究成果受到高度关注和认同,对团队创业、新创企业融资等问题非常具有指导作用。