研究国际企业管理学界近年对跨国公司母子公司关系和海外子公司管理控制的最新理论,及分析学术界对成熟跨国公司对海外子公司的定位、协调和控制模式的制度经验和管理经验的研究和归纳的成果。调查中国企业对海外子公司管理和控制的现状,提炼其创新性的实践探索,找出其在治理结果和管理上的主要簿弱环节和产生的原因;了解和比照国外跨国公司子公司管理的理论和实践新发展,从构建全球战略网络架构和通过全球学习发展公司知识和能力体系,以及以注入企业家精神激发子公司活力的角度来重新审视中国企业海外子公司的定位、协调和控制,确定对海外公司的管理目标模式,以及向目标模式转化的企业策略建议和政府政策建议。以提高中国企业的国际竞争力,推进中国企业国际化的健康发展,并丰富国际商务管理理论和跨国企业组织理论,并为企业决策和政府政策设计提供参考。本研究的成果对以国内经营为主的中国企业集团对下属公司的管理也有积极的借鉴意义。
研究国际企业管理学界近年对跨国公司母子公司关系和海外子公司管理控制的最新理论,及分析学术界对成熟跨国公司对海外子公司的定位、协调和控制模式的制度经验和管理经验的研究和归纳的成果。调查中国企业对海外子公司管理和控制的现状,提炼其创新性的实践探索,找出其在治理结果和管理上的主要簿弱环节和产生的原因;了解和比照国外跨国公司子公司管理的理论和实践新发展,从构建全球战略网络架构和通过全球学习发展公司知识和能力体系,以及以注入企业家精神激发子公司活力的角度来重新审视中国企业海外子公司的定位、协调和控制,确定对海外公司的管理目标模式,以及向目标模式转化的企业策略建议和政府政策建议。以提高中国企业的国际竞争力,推进中国企业国际化的健康发展,并丰富国际商务管理理论和跨国企业组织理论,并为企业决策和政府政策设计提供参考。本研究的成果对以国内经营为主的中国企业集团对下属公司的管理也有积极的借鉴意义。