面对日益频繁的突发事件,越来越多的企业和部门开始关注应急供应链的风险管理与防范策略。本项目针对突发事件的形成机理与内在特征,对应急供应链风险关键因素进行描述与界定,提出应急供应链风险评价方法,构建应急供应链的协同决策动态网络模型与协同决策集成模型,解决网络环境下应急供应链的组织和建模问题与应急供应链风险识别与界定问题,为供应链企业和部门提供了有效防范突发事件风险的方法与策略。应用委托-代理理论与风险共享理论,设计基于.NET和WEB的应急供应链风险评价与协同决策支持平台,建立了网络环境下应急供应链风险管理与协同决策的优化模型,力求实现面向突发事件的应急供应链信息共享与决策支持,为政府、企业提高应对突发事件的风险防范能力提供一定的理论依据和可行的方法。
emergency supply chain;network optimization;risk management;synergy strategy;crisis management
面对日益频繁的突发事件,越来越多的企业和部门开始关注应急供应链的风险管理与防范策略。本项目针对突发事件的形成机理与内在特征,对供应链突发事件的内涵与特征进行了阐述,对突发事件发生时应急供应链的风险类型、特征与结构框架进行了刻画,描述和界定了应急供应链风险的关键因素,并对应急供应链风险进行了结构分析;设计了网络环境下应急供应链协同优化决策平台,分析了供应链智能体模块框架结构,建立了基于知识共享与.NET技术的应急供应链协同决策优化模型,为应急供应链风险规避和供应链协同管理提供了技术支持;充分考虑供应链风险结构与供应链信息传递过程中的不对称问题,构建了多渠道供应链协同优化决策模型和具有不确定需求的供应链协调优化模型,使得研究对象更接近实际、应急供应链风险管理更具有实用性。力争为政府、企业在规避和防范突发事件的风险方面提供一定的理论依据和有效可行的方法。