基于企业战略管理、市场营销、产业组织学进行的理论模型分析,以及对相关企业的实地调研,基本上完成了项目预定的目标,形成了一个分析和优化中国轿车制造企业市场进入、产品定位、细分市场延伸和市场绩效关系的理论框架。发表了“中国轿车产业中的产品线延伸”、“轿车细分市场中产品线定位的影响因素分析”、“细分市场间产品线水平延伸的因素分析”等论文,形成了一个跟踪企业产品线动态变化的数据库,构建了一个衡量产品线竞争的指标体系,编写了若干企业产品线延伸策略比较的案例,产生了一个研究轿车产业的团队。这些研究发现的应用价值体现在产品线策略的不完善是阻止本土企业成长的关键因素之一;企业能力、进入时机、市场机会和战略取向是决定细分市场定位的主要因素;跨国公司主导下的产业水平和纵向结构限制着本土企业延伸产品线的市场机会;本土企业要将模仿性学习的重点向研发、营销和配套等环节转移,以应对细分市场竞争的压力;在能力不对称的背景下,国家的技术投入补贴或税收优惠,是激励企业发展和完善自主品牌的关键。未来的研究将向自主开发的动机、能力和组织设计等方向拓展。
英文主题词product line rival; automobile industry; segment market; competition strategy;case study