中文摘要：

开放式创新下的全球"泛在知识网络"为技术追赶提供了丰富的"知识源与机会窗口"。破坏性创新已成为新兴市场国家企业重要的自主创新模式与跨越式发展路径。本研究以破坏性创新为研究对象，从组织间网络关系切入，围绕 "企业如何动态管控外部知识网络以提升破坏性创新绩效"为核心问题展开研究。 借助文献计量、探索性案例、问卷调查、对比研究、社会网络分析、计算机仿真等方法，本研究尝试解构企业外部知识网络的本质属性，解析外部知识网络对破坏性创新绩效的影响机理与机制，解答企业该怎样"以自我为中心"，培养何种动态能力，如何通过"嵌入性"制度安排，主动构建开放的外部知识网络体系，策略性的动态管控其在网络中的位置、地位及与其它成员间的相互关系，有效聚集、整合和配置知识资源，促进破坏性创新的持续增长。研究成果在完善相关理论基础上，为发展中国家企业在开放创新背景下的破坏性创新实践给出具有指导意义的管理对策与建议。

结论摘要：

本研究以破坏性创新为研究对象，从组织间知识网络关系角度切入，围绕开放式创新下，企业“如何管理外部知识网络以促进企业的破坏性创新”为核心问题，从以下方面层层深入开展科学研究第一，从“嵌入性”视角分析企业“自我中心型”的外部知识网络，探讨企业通过“结构性”和“关系性”的嵌入组织外部知识网络的机制。第二，采取多案例研究，探索外部知识网络嵌入性对破坏性创新绩效的影响机制。第三，分别构建外部知识网络“结构嵌入性”对企业破坏性创新绩效影响机制的概念模型和外部知识网络“关系嵌入性”对企业破坏性创新绩效影响机制的概念模型并进行实证研究。第四，基于实证研究结果，我们将外部知识网络嵌入性对破坏性创新绩效与维持性创新绩效不同的影响机制进行对比研究。本研究主要结论归纳如下（1）外部知识网络嵌入性通过吸收能力，促进企业破坏性创新绩效。具体而言，是通过两条途径起作用的。路径一外部知识网络中心性—→识别获取能力—→破坏性创新绩效。路径二外部知识网络关系质量—→识别获取能力—→破坏性创新绩效。因此，在企业的吸收能力中，对破坏性创新起作用的是识别获取能力。在外部知识网络的管控方面，企业应特别注重主动构建自我中心型的外部知识网络，在网络结构上主动占据中心地位，并维持一个高关系质量的外部知识网络，这将有利于培育企业的识别获取能力，进而促进破坏性创新绩效。（2）对比研究的结果发现，虽然外部知识网络也是通过吸收能力对维持性创新起作用，但其具体的路径与破坏性创新完全不同。在企业的吸收能力中，对维持性创新起作用的是消化吸收能力与应用开发能力，而企业的识别获取能力对维持性创新没有直接作用。从动态管控的角度分析，当企业获得初步破坏性创新成功后需要向维持性创新转变以获得持续的成功。相应的，在外部知识网络的管控上，应当从初期聚焦于网络中心性和关系质量向网络规模、联结强度均衡发展。在吸收能力的培育上，也应当从最初重点放在识别获取能力转向消化吸收能力、应用开发能力并重。（3）定量论证了吸收能力是一个多维度动态能力的观点，即吸收能力是一个从识别获取能力—→消化吸收能力—→应用开发能力的动态过程，消化吸收能力在识别获取能力与应用开发能力之间起部分中介效应。在知识资源全球化的开放式创新下，本研究为发展中国家企业如何构建与管理外部知识网络，发挥后发优势，实现破坏性创新的持续发展提供了全新的、切实可行的视角与思路。