本文主要针对于高校新生代员工管理问题作为切入点进行分析,结合当下高等院校新生代员工管理的问题,从构建有效的职业生涯规划;构建健全薪酬体系和考评制度;加大培训力度,进行多种模式的培训这三方面进行深入探究与分析,主要目的在于更好地推进我国高校新生代员工工作的积极性和创新性。