与以往直接从贴牌和自主创新两端研究企业升级问题不同,本文从代工范畴变化的过程视角考察企业升级机理。通过来自服装产业、日用品产业和电子元器件产业三家代工企业的多案例研究,以业务占比最高的国际客户新增代工活动为分析单位,研究发现:代工企业通过产业交易平台、创始人社会网络和企业历史关联等多种方式嵌入全球经济,嵌入时机和发展情况常与产业成长周期保持一致;代工方向主要包括主动争取、主动减少/放弃、双方沟通、被动配合、被动减少/放弃5种;影响代工范畴变化的因素是多层次、复杂的系统,决定了企业转型升级需要综合考虑多方因素。