本文以企业管理会计的实施为背景,采用案例研究方法,在对企业文化理论梳理的基础上,以开盛生物公司为研究对象,对该公司企业文化建设前后管理会计实施效果进行对比总结。研究结果表明:企业文化从精神文化、制度文化、行为文化、物质文化四个方面影响管理会计的实施。在此基础上,本文归纳总结了企业文化影响管理会计实施的机理和路径。研究结论对丰富管理会计理论,推动管理会计在企业的实施具有理论与实践意义。