企业如何通过投资IT获得持续的竞争优势是管理者关心的一个问题.文章从动态能力的框架出发,指出企业竞争优势的获得有赖于组织IT能力的培育.而IT能力的构建取决于组织持续有效的四个方面的工作:建立和执行IT有关的组织惯例;积累和配置有价值的组织IT资源;IT投资决策时考虑组织环境中各种因素的影响;持续的组织学习.