本文对零售组织进行自生产的优势进行了分析,结合其局限,提出了供应链整合“再中间化”的必要性,指出批发组织对供应链整合的重要作用,分别从渠道角度和供应链角度对批发组织的转型进行了分析,并提出批发组织的重新介入是对传统销售渠道的补充和优化.