中文摘要：

随着电力市场改革的推进，发电集团面临日趋激烈的市场竞争，明确自身竞争力水平是发电集团制定、实施有效战略的前提，目前尚缺少对发电集团竞争力的系统研究。文中从行业价值链视角出发，结合行业特征，明确发电集团核心竞争力内涵，建立其对应的综合评价指标体系，并基于网络层次分析法形成发电集团核心竞争力评价模型；结合五大发电集团2005～2010年度（除2008年）的生产运行数据对其竞争力进行评价，通过分析发电集团竞争力排名的变化趋势，揭示发电集团竞争力提升依赖于其自身能效提高、行业价值链整体的资源布局与协调发展。