在中国企业组织中,上下属关系会显著影响上司的管理行为。具体而言:上下属关系对上司针对下属的"照顾支持"、"晋升提拔"和"奖励分配"的主效应显著;对于"奖励分配"这类管理行为,上下属关系与才能存在显著的交互效应,即使关系亲近的下属才能欠佳,其所获奖励分配额度的下降程度也会较关系疏远者的状况平缓许多。另外,上司的中庸倾向会强化上下属关系与上司的"照顾支持"行为之间的关系。