[摘 要]形成合理的商业模式是现代企业获得持续竞争优势的必要条件.由于其结构的复杂性和影响因素的高度不确定性,商业模式创新只能是一个逐步试错—学习的实验过程,企业领导者在其中发挥着不可替代的关键作用.本文采用扎根理论方法,对该实验创新的过程特征进行实证分析,并将Giddens结构理论框架应用于领导者行为研究,归纳出三类实验过程中的领导角色,据此提出推进商业模式实验创新的领导模式设计与评估方法.