中文摘要：

企业环境绩效与经济绩效的关系是企业战略管理研究领域里的一个重要问题。现有研究除方法和数据方面的缺陷外，主要问题是理论模型的解释力不强。本研究认为，对企业环境绩效的评估，除了物理环境影响因素外，必须考虑与组织能力的相关性。组织能力是企业环境绩效与其经济绩效之间内在联系的纽带。由于对组织能力因素的忽视，导致现有企业环境绩效评估体系缺乏激励作用。据此，本项目1）提出"基于组织能力的企业环境绩效"的理论模

结论摘要：

企业改善其环境绩效的过程被称为"组织绿化"。企业环境绩效与企业经济绩效之间的关系，即"企业值不值得绿化"，是管理学界对组织绿化的研究中最具争议的问题，在实践中也是决定企业能否将环境保护纳入战略决策和核心运营体系的关键问题之一。本项目采用环境科学、企业战略、制度理论和系统动力学等多学科交叉的研究方法，通过辨析显性绩效与隐性绩效、引入"组织能力"作为组织绩效改进内部传导机制的关键部分，以及识别内外部驱动力等三个方面的创新，建立了企业环境绩效与经济绩效动态关系模型及组织内外部双向循环的绩效改进模式，并通过案例研究及问卷调查获得大样本数据进行实证分析和检验。实证研究发现，部分中国企业中环境绩效改进的内部合宜性驱动力，如管理层环境导向、学习能力和传统经验，对企业选择主动环境战略具有显著的正面影响；但包括强制力、规范力和模仿力在内的外部合宜性驱动力尚未形成有效的制度条件。同时，企业的利益相关者参与环境管理对企业竞争优势有显著影响，但过度依赖决策权威类相关者推动的被动环境战略将削弱企业竞争优势。本项目研究结果可望为管理实践者、研究人员及政策决策者提供新的基础方法，并服务于商科的环境管理教育。