中文摘要：

本课题选题的基本问题是企业战略过程的演化机制和互动战略管理问题。这个选题一方面立足理论空白，从跨生物学、行为科学等多学科交叉研究角度出发，探讨企业战略作为演化过程的理论框架、分析单元、动力机制和互动性战略管理的构建等内容，这将有助于拓展战略理论研究范围和研究深度，极大地增加战略管理的知识内容；另一方面，本研究也是问题（现象）导向的，主要是基于企业尤其我国企业战略管理低效率和难以制度化的症结以及企业对有效战略管理模式的需求判断而设计的。因此，本课题相关成果的实证和应用研究对重新审视现代战略管理理论中的有关结论，尤其是对我国正在进行的企业战略变革和管理创新，具有深深的启迪和较高的借鉴价值。

结论摘要：

本项目的基本主题是企业战略过程的演化机制和多层次互动管理问题。围绕此主题，我们拓展为三个分支展开深入研究1）组织层面及组织内战略的演化过程机制研究；2）产业层面的转型演化过程研究；3）企业发展多要素的共同演化分析及案例研究。经过团队共同努力，本项目形成了高质量的研究报告和多篇学术论文。我们立足国内外战略研究前沿领域，从多学科交叉研究出发，在微观层面上，明晰了惯例、变异、选择、保持等一系列生物概念在战略演化中的特殊内涵及对应关系，构建了组织内战略演化过程模型；在宏观层面上，完善了产业转型演化的分析框架，提出了改进产业演化的诸多新观点；利用共同演化思想，采用案例研究等科学方法撰写、发表了数篇学术论文，多数成果都获得了学界好评和学术奖励，其中，发表于《管理世界》的研究成果获得了"中国最佳管理案例奖（十佳研究案例）"。本项目的研究成果将有助于拓展战略理论研究范围和研究深度，极大地增加战略管理的知识内容。同时，本项目对重新审视现代战略管理理论中的有关结论，尤其是对我国正在进行的企业战略变革和管理创新，具有深深的启迪和较高的借鉴价值。