中文摘要：

本研究将联盟活动视为新创企业开发新生学习优势，进而提升基于创业绩效合法性的一种重要战略。在从战略有效性角度深入剖析新创企业联盟对其基于绩效的合法性影响的基础上，我们将探讨新生学习优势开发在联盟战略与合法性关系之间的中介作用，并且进一步就环境动态性对联盟战略和基于创业绩效合法性之间关系的调节作用进行论证。在收集中小企业板和创业板上市企业数据的基础上，我们进一步针对新创企业发放问卷，以分别验证上述的各项假设。此外，我们也将采取多案例研究方法，着重对于战略新兴产业中的新创企业进行调研，对研究假设提供多角度的质性验证，并尝试进行探索性研究。基于以上研究，我们还提出了新创企业提升自身基于绩效合法性、发挥新生优势的有效战略，应对动态环境变化的各种建议与措施。

结论摘要：

本研究将联盟活动视为新创企业获取合法性、实现学习优势进而提升组织绩效的一种重要战略，从战略有效性而非运营效率角度深入剖析了新创企业联盟战略的学习与绩效蕴涵。在研究联盟战略对于新创企业组织绩效（合法性）影响基础上，我们探讨“组织学习优势开发”在联盟战略与新创企业绩效关系间的中介作用，并且进一步就环境动态性对联盟战略和组织绩效之间关系的调节作用进行了论证。通过针对新创企业发放问卷，我们就研究设计中的各项假设进行了检验。此外，我们也采取多案例研究方法，着重对于战略新兴产业中的新创企业进行了调研，对研究假设提供多角度的质性验证。 研究发现，初创企业对关系和市场的合法性获取最为迫切；适应环境的保守型战略在合法性获取过程中被广泛采用；处于不同生命周期的细分产业环境下，企业所采取的合法性战略有所不同，产业生命周期的演进阶段与合法性获取的主动性程度间存在“倒U”关系，在高度成熟或者低度成熟的行业环境下，初创企业倾向于采取较为谨慎型的策略来获取合法性，而在中度成熟的行业环境下，企业倾向于采取较为积极乃至激进型的战略。 本项目贡献还体现在①对现有理论对话的深化。战略管理领域对战略联盟的研究由来已久，合法性的研究在组织学领域已经有较为丰富的积累，但将这两者联系起来进行研究的并不多见。本研究聚焦于新创企业领域，将战略联盟看作是新创企业获取合法性的一个重要工具与手段。因此，本项目的研究成果可视为对现有文献的有益补充，进一步丰富和发展了这两个领域的理论讨论，并将其运用到创业这一颇富前景的研究领域中。②对商业实践需求的响应。与成熟行业的创业相比，新行业中的创业风险更大，合法性需求也更加强烈。特别在十三五规划将重心放在发展战略新兴产业上，将有大批新创企业在这个规划的扶持下诞生与成长，近年来作为培育自主创新重要平台的中小板、创业板市场也浮现出了大批新兴企业，都说明了目前这个研究议题的迫切性与重要性。对于广大的新创企业，特别是处于战略新兴产业中的企业，如克服自身的弱性，积极发挥学习优势，从而提升基于合法性的组织绩效意义重大。通过此研究我们为广大新创企业提供了一些成功获取合法性并提升自身竞争力的典型案例，对相关企业借鉴经验也提出相应思路和有针对性的措施。