中文摘要：

自99年中央发出"推动生产力跨越式发展"的要求后，所有省市都在讲"技术跨越"和"跨越式发展"。本研究拟在严格界定"技术跨越"后，提炼出可计量的"技术跨越度"概念，用实证方法研究技术跨越类型、能力结构、条件、时机和突破点，研究不同类型的技术跨越的组织方式，给出评估技术跨越战略与规划的方法。

结论摘要：

本研究在文献综述的基础上，结合科学哲学中的概念置换法，利用技术管理的经典分析工具技术S曲线，提出了一个严格的、具有可操作性的技术跨越的定义。我们的技术跨越定义为 "假若存在两个主体（假设为企业）A与B从事同一技术的开发（例如DRAM技术的开发），A为技术上的先发企业，B为技术上的后发企业，B企业在相同的R&D投入情况下，如果能够获得比A企业在以前相应的阶段更高的技术性能的提升,我们称此时B企业发生了技术跨越。"同其他定义相比较，该定义的最大优点在于清晰、严格和可计量。并基于这一定义，给出了技术跨越度的测量方法。在此基础上，本研究从多个角度清晰地对技术跨越进行了分类，对技术跨越过程规律进行深入分析，着重阐述了技术跨越的机会识别、过程特点、突破点等；同时，构建了技术跨越能力结构体系，并就如何组织技术跨越、测评技术跨越所带来的战略经济效益展开探讨。最后，为促进我国技术跨越提供政策建议。本研究系统构建了技术跨越的基本理论，为今后进一步研究打下了坚实的理论基础；同时应用案例、问卷的方式，对该基本理论的部分内容进行了实证，从而验证了理论的适应性。