中文摘要：

国际上，90年代以来公司层面的创业（corporate entrepreneurship，CE）成为战略管理、创业学领域的研究热点。目前，国际学术界对CE研究的热点是CE到底是如何影响公司绩效的，即CE发生作用的机制、风险、实施过程、以及相关的管理活动等。本课题采用实证研究方法，探讨①公司生命周期不同阶段上，公司创业决策模式（机会驱动和资源驱动）和创业度的差异，以及它们对公司绩效的影响。②环境、战略、组织结构等权变因素对于CE-绩效关联性的影响。③把两个对照样本（大和小型创业型公司）的研究结果进行比较，从中发现不同规模的企业在创业决策和CE活动各方面的差异。在经济转型和全球竞争过程中，在公司战略中注入创业精神，建立良好的创业机制，是我国企业生存、变革、发展的重要议题。该课题的研究思路无论对理论研究还是企业实践都是有益处的。

结论摘要：

本研究紧扣中国转型经济环境，基于资源基础理论和权变理论，研究环境、组织结构、战略、公司规模、年龄等对公司创业（CE）-绩效关系的影响。通过对112个来自广泛行业背景的企业样本研究，共检验25个理论假设，在某些研究结论上取得了不同于西方学者研究结果的新发现，也有对已往学者研究结果的延伸。主要结果①创新、冒险、先动、竞争侵略是相互独立的创业导向维度。②验证了创新、冒险二维度相互独立，二者与绩效有着不同的关联。③在中国转型经济环境下，冒险是CE战略决策最突出的特征，本研究获得了此结论的实证证据。④动态环境对先动-绩效关系具有负向调节效应，这与国外学者的研究结论相反，这种差异反映了中国转型经济环境对公司创业战略决策行为及其结果的影响。⑤组织结构对CE-绩效关系具有正向调节效应，在不同性质的环境（动态/异质/敌对）中，结构必须在柔性化和机械化之间保持平衡。⑥实施低成本或差异化战略的企业都可能具备创业特征、获得高绩效。⑦公司规模、年龄与EO不存在相关关系。此外，还从公司创业能力和资源的角度，对CE促进公司持续竞争优势的机制，公司生命周期不同阶段、不同规模时期公司创业能力和资源的演变进行了理论分析