慈善医院是当前解决贫困人群“看病贵、看病难”的一个有效途径,在完善我国的医疗服务保障体系中发挥着重要作用。然而保证慈善医院的非营利性和可持续发展是摆在现实中的两难问题,本文以广州市慈善医院为个案,从现代经济学的视角,运用“委托-代理”关系理论,分析了由广州市慈善会授权广东省中医院对广州市慈善医院进行经营管理的创新模式,为慈善医院可持续发展拓宽了思路。