中文摘要：

战略管理理论的发展，已经从关注外部产业组织结构向内部如何构建核心竞争力转变。然而，对于那些新兴市场国家中缺乏核心竞争力的企业而言，它们的竞争优势却未必是由显性的核心竞争力带来，而更有可能是由其对企业拥有的或从外部可购买的资源，通过创新、整合的方式进行使用，从而创造出独特的竞争优势或发展路径，我们称之为“复合基础观”。本文对复合基础观的内涵进行了剖析，并在此基础上提出了复合式能力提升的“LEARN”模型。