中文摘要：

中国正面临着由制造业大国向创新型国家转变，产品创新是技术创新的重要方面。由于研发过程中的信息流高度耦合与不确定性，信息流传递的效率和效果成为缩短研发项目周期、降低成本的关键。为此，本课题从精益原则出发，提出"精益研发准则-价值流优化-仿真"三者集成的理论分析框架，三个方面分别从使研发项目的流程（价值流）做"对"、做"优"和做"精"组成了精益研发的整体概念。本课题从理论上开展精益研发项目管理模式、基于设计结构矩阵(DSM)的"进度-成本"权衡优化、数字化DSM仿真技术等研究；从方法上建立基于网络分析法的活动信息耦合度测量模型、价值流"聚类"和启发式多目标优化方法、资源约束下的DSM仿真方法；从实践上以中国航天某卫星研发项目为实例，验证与修正精益研发模式，总结案例。本课题研究不仅对研发项目管理理论具有重要的意义，而且对正在向创新型国家转变的中国制造业，具有迫切、重要的现实意义。

结论摘要：

由于复杂研发项目中信息流的高度耦合与不确定性，信息流传递的效率和效果成为缩短研发项目周期、降低成本的关键。本课题从精益原则出发，提出了"精益研发准则-价值流优化-仿真"三者集成的理论分析框架，三个方面分别从使研发项目的流程（价值流）做"对"、做"优"和做"精"组成了精益研发的整体概念。本课题从精益产品开发的角度，系统开展了基于设计结构矩阵(DSM)的优化、仿真和聚类理论和应用研究，成果应用于大型复杂研发项目。在理论方面，本课题提出了精益产品开发的理论框架，开展了基于重叠的研发项目的进度与费用风险研究、基于仿真方法的研发过程中重叠/迭代分析、基于重叠的设计结构矩阵测度依赖强度和聚类分析、基于仿真方法的IT服务流程精益改善分析、基于DSM的研发项目价值流优化、基于多领域矩阵的研发项目中产品架构与流程架构集成优化等方面的研究；在应用方面，以大型研发项目为例，对研发项目中的价值流优化、聚类及研发项目中的非增值活动进行了研究，提出了降低研发项目风险的方法和策略。